1、建立公司信息共享平台机制的管理工作，具体情况如下：以各职能部门为信息的组织者，负责各信息的收集汇总上报工作。

(资料图)

2、各部门经理、专员，务必亲自抓起这项工作，并作为月度考核的重要考核指标。

3、2、各部门上报的报表为：（1）企管部：周经理例会纪要、部门周工作计划表。

4、（2）生产部：生产日报表、生产月报表、部门周工作计划表、采购日报表、成品库库存日报表。

5、（3）技术部：部门周工作计划表。

6、（4）财务部：损益表、现金流量表、资产负债表、部门周工作计划表。

7、（5）质量部：部门周工作计划表。

8、3、报表时间规定：（1）日报隔天上午9：00前，报到本部门共享文件夹。

9、（2）周报周一上午9：00前，报到本部门共享文件夹。

10、（3）月报每月5日前，报到本部门共享文件夹。

11、其中财务部月报每月15日前，报总经理。

12、以上规定，是为加强公司管理的措施，要求公司各部门严格执行，公司企管部好相应的记录工作，做为月底考核的依据，是上述规定落到实处。

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